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Le concept

Explorez vos possibilités

Le marché hospitalier est en mouvement. La pression croissante en vue de réaliser des économies et la baisse de la rémunération des prestations lancent actuellement d’importants défis aux services hospitaliers. Dans ce contexte de concurrence, le succès revient à celui qui s’adapte aux changements des conditions générales et qui les perçoit comme une opportunité. Chez L&R, nous pouvons vous assister : grâce au concept couronné de succès L&R OPTILINE.

Une approche globale

La compétence professionnelle et la satisfaction de vos patients et de vos collaborateurs constituent la base de votre productivité. De plus, des aspects économiques jouent un rôle crucial pour le succès et l’avenir d’un service hospitalier. Il s’agit de continuer à optimiser, dans tous les domaines fonctionnels, les ressources existantes en matière de matériel, de personnel et de finances, afin d’assurer le succès de l’entreprise à long terme. Où les processus peuvent-ils être optimisés, les ressources encore mieux utilisées et les économies réalisées ? Pour trouver une solution efficace à ces questions complexes, il est nécessaire d’avoir un partenaire expérimenté, un partenaire qui ne vous accompagne pas seulement en vous conseillant avec un grand savoir-faire professionnel, mais qui tient aussi compte des besoins particuliers de l’hôpital et vous soutient dans la mise en œuvre des solutions.

Mieux exploiter ses ressources et éviter les pertes par frottement : atteindre cet objectif nécessite une méthode globale qui ne tient pas seulement compte des coûts mais analyse aussi toutes les facteurs d’influence. L&R OPTILINE considère le système hôpital dans sa globalité, y compris tous ses domaines fonctionnels, depuis la prise en charge des patients jusqu’à la logistique. L’objectif est de reconnaître les associations pertinentes, de développer les potentiels et de créer des synergies interservices.

Le concept modulaire

L&R OPTILINE se fonde sur un concept modulaire. Ceci vous permet aussi bien de considérer les secteurs services/soins ambulatoires et bloc opératoire de manière individuelle que de définir la profondeur de l’analyse et de l’optimisation. Le concept révèle cependant son véritable point fort lorsque l’ensemble de la procédure est testé à l’hôpital.
L&R OPTILINE commence par prendre en compte le pur niveau des produits et de la réduction des coûts, afin de développer ensuite des recommandations d’activités augmentant l’efficacité en considérant le contexte global et les processus qui lui sont associés. Ainsi, non seulement vous vous assurez une réduction des coûts à court terme, mais vous profitez aussi d’une optimisation de la qualité et de la rentabilité.

Pas à pas vers l’objectif

La première étape consiste à examiner les produits que vous utilisez jusqu’ici en terme d’efficacité et d’éventail d’articles. L’expérience nous montre que cette phase du projet révèle déjà les premières possibilités d’économie grâce à une optimisation de la gamme. Les points forts particuliers de L&R OPTILINE sont néanmoins la solide considération globale et la structure du procédé. Une analyse finale (y compris optimisation de la standardisation, des procédures et de l'utilisation) au niveau de tous les services et du bloc opératoire établit les potentiels en matière d’efficacité à long terme de la prise en charge des patients et de l’assurance qualité. L’indication spécifique ou le cas correspondant occupent alors toujours une position centrale. Votre individualité reste préservée sans restriction : L&R OPTILINE propose des solutions sur mesure.

Vos avantages

  • l’augmentation sensible de l’efficacité
  • la réduction des coûts de processus
  • l’optimisation de la prise en charge des patients
  • la libération de ressources temporelles
  • une compétitivité assurée